人才战略

坚持“以人为本、人尽其才、才尽启用”的用人原则，将人才队伍建设作为企业发展的核心，稳定现有人才、引进急需人才、储备战略人才，充分发掘人才潜能。

坚持“造就一流员工、创造一流产品、追求一流环境、奉献一流服务”以人才为核心的发展战略。

一、人才观念

胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。

二、人才机制

1、完善以业绩为导向的考核激励机制，实施与市场接轨的薪酬体系和多种形式的分配方式，形成有利于人才成长的氛围与机制；

2、积极推进人才培训计划，重点开展以经营管理团队、专业技术团队、技术工人为主的培训；

三、人才目标

1、努力建设高素质企业经营管理队伍，形成职业化企业经营管理团队；

2、努力培养造就一批优秀科技人才队伍，建设高素质的专业技术人才队伍；

3、努力培养优秀的营销团队，重点培养有知识、崇尚公司文化、敢于挑战的年轻骨干员工，为企业储备后备力量。

4、建设具有高中初级专业技术职务、老中青年龄层次的适合企业发展的人才梯队。